Internationale Vrouwendag: zo versterkt gendergelijkheid jouw bedrijf
Mannen vs. vrouwen op de werkvloer; waarom genderdiversiteit in jouw bedrijf loont.
“Maardat is toch heel logisch, dat mannen beter betaald worden dan vrouwen?” Ik sta met mijn mond vol tanden vooreen klas met overwegend jongens van het technasium. De vier meiden zuchten wat,maar houden zich verder stil en laten het over zich heen komen. Ik probeer uitte leggen dat zelfs als het gaat om hetzelfde werk en gelijke prestatie,vrouwen vanaf 18 november voor niks werken, maar het mag nietbaten. “Mannen leveren gewoon beter werk af.”
Vandaag, 8maart, is het internationale vrouwendag. Wat ooit begon als een staking vanvrouwen in de textiel- en kledingindustrie voor een achturige werkdag, beterearbeidsomstandigheden en kiesrecht, is nu de dag waarop we solidariteit tonenmet vrouwen overal te wereld. Maar ook vandaag, hier in Nederland, valt er nogveel te zeggen over de arbeidsomstandigheden van vrouwen. De perfectegelegenheid dus om er weer eens in te duiken: hoe staat het nu met de man-vrouwverhoudingop de arbeidsmarkt? Waarom is een goede balans op gender belangrijk voor jouworganisatie? En wat kan je hieraan doen?
Vrouwenquotain cijfers
Als we kijken naarde verhouding man/vrouw* op de werkvloer, verschilt dit nog steeds heel erg perberoepsklasse, aldus cijfers van het CBS in 2023. Waar vrouwen in de pedagogischesector en zorg & welzijn oververtegenwoordigd zijn, zijn zeondervertegenwoordigd in de ICT, Techniek en Transport & logistiek. Dit iswat de anekdote in het begin zo tekenend maakt, want de toekomst belooft geenverandering: in een klas die zich richt op technisch onderwijs zitten bijnaalleen maar jongens. Mogelijk is het dan ook niet gek dat hun beeld van vrouwenop de werkvloer zo vertekend is, maar dit is wel iets wat ook doorspeelt in hetwerkveld zelf. Niet voor niks luidt de nieuwe campagne van Women.Inc: Regel dat ze wil blijven. Omdatvrouwen vaak weer uit de technische sector stromen in verband metuitsluiting.
Daarentegenlijkt het aantal vrouwen in topfuncties te stijgen. Zo liet de Female BoardIndex 2024 van de SER zien dat het aantal benoemde vrouwelijke bestuurdersis gestegen van 13% naar 33% in dat jaar. Tot zo ver het goede nieuws, want datbetekent helaas nog niet dat de man-vrouwverhouding ook gelijk is. Het aandeelvrouwelijke bestuurders is 16%, waaruit blijkt dat mannen nog steeds domineren,al stabiliseert het aantal vrouwelijke commissarissen op 40%. In de subtop(leidinggevende functies) was het percentage vrouwen in 2022 nog slechts 26,3%.
De SER heeftsinds 1 januari 2022 de taak om deze cijfers bij te houden, want toen is de wetingroeiquotum en streefcijfers van kracht geworden. Deze wet houdt zoveel indat grote bedrijven in Nederland aan een evenwichtigere verhouding tussenmannen en vrouwen in de (sub)top moeten werken.
Genderevenwicht,waarom belangrijk?
Dat er zelfs wettenaangenomen worden om meer balans te bevorderen, laat wel zien dat de dis-balanseen serieus probleem is. Maar waarom is het zo belangrijk om te zorgen voorvoldoende genderdiversiteit in je bedrijf?
Uiteraard ishet een stukje rechtvaardigheid om mensen niet af te wijzen op kenmerken die zeniet kunnen kiezen en discriminatie te voorkomen. Daarnaast blijkt uitonderzoek van de international labour organization dat teams met eenevenwichtige samenstelling van mannen en vrouwen betere resultaten boeken. Bedrijvenwaar dit het geval is, hebben 60% meer kans op een hogere winst enproductiviteit. Niet zo gek, want deze teams zijn vaak creatiever, meerinnovatief en de medewerkers onderling zijn opener. Verder vergroot je zo dekans om niet alleen talent aan te trekken, maar ook te behouden voor jeorganisatie en het versterkt je reputatie als bedrijf.
Wat kanik doen?
Volgens onderzoekvan de SER en het CPB is de scheve man-vrouwverhouding intopfuncties met name te wijten aan onbewuste vooroordelen over vrouwen,stereotiep denken bij werving en selectie, ongelijke verdeling van zorgtaken enhebben vrouwen minder ervaring in bestuurswerk en een minder goed netwerk. Problemendie overigens niet alleen in de top voorkomen, maar door alle lagen vanorganisaties leiden tot een ongelijke behandeling.
Bewustwordingis stap één en al eerder gaven we tips hoe je het proces van werving en selectieinclusiever kunt maken. Maar ook Women inc. biedt nog wat extra tips in hunnieuwe campagne die niet alleen voor de technische sector relevant zijn: zo kunje ook zelf doelstellingen, zoals een vrouwenquotum, opstellen om de man-vrouwverhoudingin je organisatie in balans te krijgen. Denk aan gelijke beloning om deloonkloof te dichten en gelijke kansen om door te groeien. Regel passendevoorzieningen voor vrouwen, of dat nu gaat om een prullenbakje op de wc of eenkolfkamer. Zorg voor en communiceer actief over beleid en regelingen oververlof en stimuleer het gelijk verdelen van werk en zorg door een beleid rondomwerk en zorgverdeling voor vrouwen én mannen met genoeg flexibiliteit.
En om terugte komen bij die klas waarin de meiden wijselijk hun mond hielden: zorg voorrolmodellen binnen jouw organisatie. Of dat nu gaat om mannen in de zorg,vrouwen in de techniek of een gelijke verdeling in topfuncties. Laat zien datin jouw organisatie iedereen kan floreren!
*We zijn onsbewust dat de verhouding man/vrouw op de werkvloer wat binair is ingesteld voordit artikel. Helaas is er nog weinig bekend over het aandeel non-binairekrachten binnen dit speelveld. Wel weten we dat trans personen meerdiscriminatie ervaren op de werkvloer, dus ook hier is nog flink werk aan dewinkel. Lees eventueel meer in het charterdocument LHBTI+ werknemers van de SER.
.avif)
