Voorzitter en penningmeester bestuur

Vanaf 2025 is de stichting tevens verantwoordelijk voor het Innovatieplatform Nederlandse Archeologie – een initiatief dat samenwerking en vernieuwing in de sector stimuleert, ondersteund door een innovatiefonds van het Ministerie van OCW. Met dit platform zet Stichting Reuvens een volgende stap in de professionalisering van de archeologische sector in Nederland. Dietske Bedeaux is aangesteld als directeur van de stichting, en geeft leiding aan een uitvoerend bureau met drie medewerkers specifiek voor het Innovatieplatform en het bijbehorende fonds. Ook zijn de eerste innovatieve projecten gehonoreerd en gestart. Daarom is dit het moment voor een versterking en uitbreiding van het bestuur, passend bij de verdere groei en professionalisering van de organisatie.

De stichting heeft drie kerntaken:

• De organisatie van de Reuvensdagen, hét landelijke archeologiecongres;
• Het faciliteren van het Groot Reuvensoverleg, de overlegtafel voor de archeologiesector;
• Het innovatieplatform Nederlandse Archeologie en het beheer van het innovatiefonds.

Het bestuur

Het bestuur van Stichting Reuvens draagt de eindverantwoordelijkheid voor het functioneren van de organisatie. Het zorgt ervoor dat de stichting haar doelstellingen realiseert en de gehele archeologiesector op een open en transparante manier dient. In de komende periode maakt de stichting een belangrijke professionaliseringsslag ,van een bestuur dat uitvoerend betrokken is naar een bestuur op afstand, conform de principes van de Governance Code Cultuur. Op termijn zal vermoedelijk worden overgegaan naar een model met een Raad van Toezicht. Om deze volgende fase krachtig vorm te geven, zoekt Stichting Reuvens twee nieuwe bestuursleden:

• een Voorzitter – een gezaghebbende en verbindende leider die het bestuur meeneemt in de verdere professionaliseringsslag;
• een Penningmeester – een financieel deskundige die de governancekwaliteit verder helpt versterken.

Voorzitter

De voorzitter geeft leiding aan het bestuur en is in staat om richting te geven, te verbinden en te inspireren. Zij of hij zorgt voor een open, professioneel en resultaatgericht bestuur dat in goede samenwerking met de directeur en het bureau opereert.

De voorzitter heeft ruime bestuurlijke ervaring en een scherp gevoel voor governance vraagstukken. Zij of hij heeft het vermogen om mensen mee te nemen in verandering, vertrouwen te wekken en draagvlak te creëren en op te treden als overtuigende vertegenwoordiger van de stichting.

Profiel:

• Heeft ruime ervaring met governance en bestuurlijke processen binnen complexe, publiek-private of culturele organisaties;
• Heeft een breed en relevant netwerk op landelijk niveau en kan voor de archeologie het lobbyproces versterken; 
• Beschikt over gezag, verbindend vermogen en overtuigingskracht;
• Kan het bestuur meenemen in een kwaliteitsslag richting professioneel toezicht en bestuur op afstand;
• Heeft affiniteit met de archeologiesector en begrijpt haar maatschappelijke betekenis, maar is niet direct uit de sector zelf afkomstig;
• Begrijpt de rol van subsidie- en fondsbeheer en heeft ervaring met publiek gefinancierde organisaties, bijvoorbeeld vanuit een (voormalige) functie bij een gemeente, provincie, fonds of rijksdienst;
• Heeft uitstekende communicatieve vaardigheden en weet verschillende belangen samen te brengen in een gemeenschappelijke visie.

Penningmeester

De penningmeester draagt zorg voor de financiële gezondheid van de stichting en borgt dat deze voldoet aan de hoogste standaarden van transparantie en verantwoording. Zij of hij is sparringpartner voor de directeur en collega-bestuursleden op het gebied van begroting, verslaglegging en governance. De penningmeester brengt deskundigheid in op financieel, fiscaal of economisch terrein en helpt het bestuur de kwaliteit van de bedrijfsvoering verder te versterken.

Profiel:

• Heeft ervaring als financieel bestuurder, controller, fiscalist of econoom, bij voorkeur in een (semi)publieke of culturele organisatie;
• Beschikt over goede kennis van verslaglegging, governance en subsidieregels;
• Is gewend te werken met verantwoordingsprocessen richting overheid of fondsen;
• Combineert analytisch vermogen met gevoel voor de maatschappelijke en culturele context waarin Stichting Reuvens opereert;
• Heeft een groot cultureel hart en affiniteit met het doel van de stichting;
• Is in staat om de financiële kaders van het Innovatieplatform en de Reuvensdagen te bewaken én strategisch te adviseren over de toekomst van de organisatie.

Algemene competenties bestuursleden

Bestuursleden van Stichting Reuvens:

• Onderschrijven de missie en doelstellingen van de stichting en willen bijdragen aan de ontwikkeling van de archeologiesector;
• Hebben inzicht in de balans tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand;
• Opereren onafhankelijk en collegiaal binnen het bestuur;
• Beschikken over relevante bestuurlijke ervaring en netwerken;
• Hebben affiniteit met cultuur, erfgoed en innovatie;
• Onderschrijven de Governance Code Cultuur, de Code Diversiteit & Inclusie en de Code Fair Practice.

Tijdsbesteding en vergoeding

Er is een jaarlijkse vergoeding voor de bestuursfuncties. Ook onkosten worden vergoed. Het bestuur vergadert maandelijks kort digitaal, en tweemaal per jaar live. De voorzitter woont daarnaast driemaal per jaar het  Groot Reuvens Overleg bij. Daarnaast is er aanvullende betrokkenheid bij bijzondere evenementen zoals de Reuvensdagen en overlegmomenten met partners en overheid.

Procedure

Stichting Reuvens laat zich bij de werving en selectie ondersteunen door Colourful People. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door uiterlijk 16 januari 2026 een motivatiebrief en CV te sturen via de website van Colourful People. De gespreksronde vindt plaats op maandag 2 februari in de avond. Voor meer informatie over deze functies kunt u contact opnemen met Winfred Voordendag, partner bij Colourful People, via 06 – 28284706 of w.voordendag@colourfulpeople.nl.