Lid Raad van Toezicht

Samenwerkingsverband

Passend Onderwijs VO Waterland

Het Samenwerkingsverband Passend

Onderwijs VO Waterland bestaat uit zeven participerende schoolbesturen:

Stichting Katholiek Onderwijs Volendam, Stichting Vonk, Stichting Atlascollege,

Stichting Purmerendse Scholengroep, Stichting ZAAM, Stichting OPSPOOR en

Stichting iHUB. Ons doel is om passend en kwalitatief goed onderwijs te bieden

voor alle leerlingen binnen het voortgezet onderwijs in de regio Waterland.

In de afgelopen jaren heeft het samenwerkingsverband haar

governance-model doorontwikkeld om onafhankelijk toezicht te versterken. De

Raad van Toezicht, bestaande uit drie leden, bewaakt het strategisch beleid en

de doelstellingen van het samenwerkingsverband. De Raad zorgt ervoor dat

integriteit, inclusie, transparantie en maatschappelijk verantwoord handelen

gewaarborgd blijven.

Bestuur en

toezicht

Strategische

continuïteit, samenwerking en impact in de praktijk staan hoog in het vaandel

van dit Samenwerkingsverband Passend Onderwijs. Om dit te waarborgen, is een

sterke governance-structuur essentieel. De driekoppige Raad van Toezicht is één

van de pijlers in de governance-verhoudingen. Deze bestaat daarnaast uit de

directeur-bestuurder, de Deelnemersraad namens de schoolbesturen, en de

medezeggenschap (OPR).

De Raad van

Toezicht vervult binnen de governance-structuur een cruciale rol als

strategische en adviserende partner van de directeur-bestuurder. Effectief

toezicht vereist een onafhankelijke, doordachte en proactieve houding. Dit

betekent dat de Raad van Toezicht, binnen haar rol, actief betrokken is bij de

strategische koers en toezicht houdt op de financiële continuïteit en

transparantie.

De Raad van

Toezicht hanteert een actieve houding en onderhoudt contact met de organisatie

door aanwezig te zijn bij belangrijke bijeenkomsten van het SWV. Daarnaast

vindt tweemaal per jaar overleg plaats met de medezeggenschapsraad (OPR) en de

Deelnemersraad. Ook worden scholen en andere voorzieningen bezocht die samen

het dekkende netwerk van het SWVvormen. Zo draagt de Raad bij aan een stabiel

en toekomstbestendig samenwerkingsverband waarin passend onderwijs voor alle

leerlingen centraal staat. De Raad streeft naar diversiteit in achtergronden en

ervaring en zoekt een toezichthouder die complementair is aan de zittende

leden.

De rol en

verantwoordelijkheden

De

Raad van Toezicht heeft drie primaire verantwoordelijkheden die essentieel zijn

voor een goed functionerend en toekomstbestendig samenwerkingsverband:

• Strategisch

  sparringpartner: de Raad van Toezicht fungeert als een deskundige en

  constructieve gesprekspartner voor de directeur-bestuurder en het netwerk en

  onderhoudt actief contact met het brede netwerk van stakeholders binnen en

  buiten het samenwerkingsverband. Dit betekent klankborden, het aandragen van

  nieuwe perspectieven en het stellen van de juiste vragen op strategisch niveau.

• Integraal

  toezicht: de Raad van Toezicht ziet toe op de algemene gang van zaken binnen

  het SWV en monitort de realisatie van de strategische doelen, financiële

  continuïteit en beleidsuitvoering. Dit toezicht omvat ook het bewaken en

  toetsen van doelmatigheid en effectiviteit van beleid en strategische keuzes,

  met aandacht voor financiële verantwoording en risicomanagement.

• Werkgeversrol:

  de Raad van Toezicht draagt verantwoordelijkheid voor de werkgeversrol ten

  opzichte van de directeur-bestuurder. Dit omvat onder andere de beoordeling van

  het functioneren en het ondersteunen in leiderschapsontwikkeling binnen de

  organisatie.

De

drie leden van de Raad van Toezicht dragen een collectieve en integrale

verantwoordelijkheid. Het nieuwe lid van de Raad van Toezicht wordt

portefeuillehouder Audit en heeft een cruciale rol in het bewaken van de

financiële gezondheid van het samenwerkingsverband. Dit omvat niet alleen het

beoordelen van begrotingen, jaarverslagen en investeringsplannen, maar ook het

bewaken en verbeteren van financiële informatiestromen die bijdragen aan

transparantie en verantwoording binnen het samenwerkingsverband. Daarnaast

onderhoudt de kandidaat een goede en constructieve relatie met de accountant en

draagt bij aan een efficiënte samenwerking, zodat financiële processen helder

en zorgvuldig worden gemonitord.

Daarnaast

wordt van het nieuwe lid verwacht dat hij of zij een actieve bijdrage levert

aan de strategische agenda van de Raad van Toezicht, mede door betrokkenheid

bij thema’s als doelmatigheid, samenwerking met stakeholders en complexe

beleidsvraagstukken zoals thuiszitters en de verdere ontwikkeling van de

Deelnemersraad en de samenwerking met het primair onderwijs.

Profiel en

expertise

• Ruime

  kennis en ervaring op het gebied van financiën en bedrijfsvoering, bij voorkeur

  binnen een complex gefinancierde maatschappelijke organisatie

• Inzicht

  in vraagstukken omtrent financiële continuïteit en de impact van strategische

  beslissingen op de lange termijn, inclusief de bijbehorende verantwoording en

  informatiestromen

• Sterk

  inzicht in treasury, financieringsvraagstukken en investeringsbeslissingen, met

  oog voor langetermijnplanning, risicobeheersing en strategische sturing op

  financiële en organisatorische resultaten

• Affiniteit

  met governance en toezicht, met oog voor evenwicht tussen betrokkenheid en

  bestuurlijke afstand

• Een

  strategische, analytische en onafhankelijke blik, gericht op het toetsen van

  beleid en besluitvorming.

• Aantoonbare

  affiniteit met passend onderwijs en een goed begrip van de bestuurlijke en

  maatschappelijke context waarin het SWV opereert

• Een

  open, verbindende houding en het vermogen om samen met andere toezichthouders

  bij te dragen aan een professioneel functionerende Raad van Toezicht

• Een

  groot analytisch vermogen om verbanden te leggen in en tussen complexe en

  gevarieerde probleemgebieden. Ervaring met en kennis van recente kaders, wet-

  en regelgeving in de onderwijssector, financiering, accountancy en

  risicomanagement gelden als een pré

Tijdsbesteding en vergoeding

De

Raad van Toezicht vergadert gemiddeld zes keer per jaar, naast

commissievergaderingen en werkbezoeken. De benoeming is voor een termijn van

vier jaar, met de mogelijkheid tot eenmalige verlenging. De vergoeding is

conform de richtlijnen voor toezichthoudende functies in het onderwijs.

Procedure en

planning

Wij streven ernaar om één gespreksronde te organiseren op donderdag 6 maart

2025 tussen 15.00 tot 20.00 uur in Purmerend. Indien nodig kan in overleg een

tweede gespreksronde plaatsvinden in week 12. De Raad van Toezicht zal

zorgdragen voor een soepele overdracht en een goede start voor het nieuwe lid.

Informatie en

contact 

Wil je meer

informatie over deze vacature of over de Raad van Toezicht van het

Samenwerkingsverband Passend Onderwijs VO Waterland? Neem dan contact op met

Monica Robijns, voorzitter Raad van Toezicht, viamrobijns@inhetweb-onderwijs.nl of 06 8377

8042.

Voor vragen

over de sollicitatieprocedure kun je terecht bij Youssef Tatou, projectleider

W&S a.i., via ytatou@recruitment4care.nl of 06 4118

2460.

Ben jij de toezichthouder die wij zoeken?

We ontvangen

graag jouw cv en motivatiebrief uiterlijk op 23 februari 2025 via ytatou@recruitment4care.nl. Het inwinnen

van referenties en het aanvragen van een VOG-verklaring maken vast onderdeel

uit van het benoemingstraject. We kijken uit naar je reactie!