Lid Raad van Toezicht Marketing en Digitale strategie

Het Kröller-Müller Museum is geboren uit het levenswerk van Helene Kröller-Müller. Haar liefde voor het werk van Van Gogh en andere moderne meesters groeide uit tot een magistrale collectie. Begin vorige eeuw kocht zij samen met haar man bijna 11.500 kunstwerken aan waarmee haar verzameling tot de grootste privécollecties van de twintigste eeuw gerekend kan worden Tot op de dag van vandaag vormt deze collectie het stralende middelpunt van het Kröller-Müller Museum op de prachtige Veluwe.

Elke directeur na haar heeft dit ideaal ieder op eigen wijze invulling gegeven en het Kröller-Müller Museum laten meegroeien met de eigen tijd. Het is hierdoor een bijzondere compositie van kunst, natuur en architectuur. Uniek in Nederland, uitzonderlijk in de wereld en inspirerend tot op de dag van vandaag.

Vernieuwing
In 1938 opende het Kröller-Müller Museum onder grote nationale en internationale belangstelling zijn deuren in een elegant ’museumhuis’ van de architect Henry van de Velde met kleine, intieme ruimtes en zacht licht waar bezoekers dicht bij de kunst kunnen komen. In de jaren zeventig werd het museum uitgebreid met een nieuwe vleugel van de architect Wim Quist. Voor de komende jaren staan opnieuw een ingrijpende vernieuwing en verbouwing op de agenda. Met de Japanse architect Tadao Ando wordt ingezet op een zeer significante uitbreiding aan organische tentoonstellingsruimte, met als resultaat een herstel van de oorspronkelijke chronologie en meer ruimte voor het tonen van naoorlogse kunst en werken die nu in het depot liggen. Deze vernieuwing biedt kansen op een groter publiek en een nog grotere zichtbaarheid.

Vanwege het aflopen van de termijn van een van onze leden in de Raad zijn wij voor het Kröller-Müller Museum op zoek naar een nieuw

Lid Raad van Toezicht met het profiel Marketing en Digitale strategie

Raad van Toezicht
Het Kröller-Müller Museum wordt bestuurd volgens het Raad van Toezichtmodel, waarbij de Algemeen directeur en Zakelijk directeur verantwoordelijk zijn voor de strategie en de sturing en de Raad van Toezicht toeziet op het strategisch beleid en de algemene gang van zaken. Daarnaast staat de Raad van Toezicht de directie met raad terzijde en fungeert de raad als klankbord. De Code Culturele Governance geldt als leidraad.

Alle leden
Voor alle leden van de Raad van Toezicht geldt dat ze kritisch kunnen denken en onafhankelijk opereren. In de aard zijn de leden van de Raad van Toezicht zelf-reflectief, transparant en bewust ten aanzien van deze maatschappelijke opdracht en de positie daarin als lid van de Raad van Toezicht van een publieke instelling. Ieder lid van de Raad beschikt over een sterke reputatie op zijn/haar werkgebied, heeft kennis van en gevoel voor verhoudingen in het relevante maatschappelijke speelveld en heeft affiniteit met kunst, cultuur en natuurlijk de collectie van het Kröller-Müller Museum.

De leden van de Raad van Toezicht streven naar authenticiteit en verbinding, zijn integer en bereid om als “low-ego” teamspeler het lidmaatschap van de Raad te vervullen. De Raad van Toezicht vergadert vier á vijf keer per jaar. Naast het voorbereiden en bijwonen van de vergaderingen wordt van de leden van de Raad van Toezicht verwacht dat ze in voorkomend geval deelnemen aan commissies binnen de Raad en geregeld tentoonstellingsopeningen in het Museum bijwonen.

Het Kröller-Müller Museum gelooft in de kracht van het verschil. Daarom streven we naar een goede balans tussen leeftijd, geslacht, ervaring, regionale betrokkenheid, internationale oriëntatie en culturele achtergrond van de individuele leden om zo de deskundigheid en diversiteit van bestuur en toezicht te waarborgen.

Ons ideale lid met portefeuille Marketing en Digitale strategie
Naast de eerdergenoemde kwaliteiten beschikt ons ideale lid van de Raad van Toezicht met de portefeuille ‘Marketing en Digitale strategie’ over brede kennis van- en zicht op (strategische) ontwikkelingen op gebied van marketing en digitalisering en zicht op publiekstoepassingen relevant voor musea. Zij/hij heeft leidinggevende ervaring in het veld, affiniteit met publieke instellingen en aandacht voor de karakteristieke kenmerken van het culturele product. Zij/hij heeft oog voor cultureel ondernemerschap en mogelijke businessmodellen. Het lid fungeert als strategisch sparringpartner van de directie op het gebied van de positionering van het museum en is in staat om de consistentie van de bezoekers experience (on- en offline) zowel op conceptueel vlak als met concrete ideeën te ondersteunen. Zij/hij kan met de directie meedenken hoe de information security & data governance doeltreffend te organiseren is, zowel in de front-office naar (potentiële) bezoekers als wel in de back-office. Het is een pré als dit lid daarnaast over een internationale blik, zelfrelativering en een gevoel voor humor beschikt.

Geïnteresseerd?
Het Kröller-Müller Museum laat zich bij de werving voor deze vacature ondersteunen door executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over de procedure of deze positie kun je contact opnemen met Naima Azough, partner bij Colourful People (06-43449717) of n.azough@colourfulpeople.nl.