
Kunst en creativiteit zijn geen luxe, maar essentieel. Juist nu maatschappelijke verhoudingen onder druk staan, bieden zij ruimte voor verbeelding, reflectie en verbinding. De Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten leidt makers op die hun vak beheersen én bijdragen aan de samenleving van morgen. Met zes academies, een sterke internationale oriëntatie en een hechte verankering in Amsterdam is de AHK een dynamische leeromgeving waar onderwijs en onderzoek samenkomen, en waar ruimte is voor experiment, interdisciplinariteit en maatschappelijke betrokkenheid.
De AHK is een open gemeenschap waar studenten, docenten, onderzoekers en makers elkaar vinden in de ambitie om verschil te maken - in de kunst, in onderwijs en onderzoek en daarbuiten. Ter versterking van die ambitie zoeken wij een
De raad houdt integraal toezicht op het bestuur en de organisatie, en fungeert als werkgever en klankbord voor het college van bestuur. De raad opereert binnen de kaders van goed bestuur in het hbo en werkt met diverse commissies, waaronder audit, onderwijs & onderzoek en remuneratie. De raad van toezicht komt vier tot zes keer per jaar plenair bij elkaar. Daarnaast zijn er openingen en speciale evenementen waarbij toezichthouders van harte welkom zijn. De sfeer is open en prettig, de raad van toezicht fungeert als een team waarbij ieders inbreng en kracht gewaardeerd wordt. Transparantie, gelijkwaardigheid en maatschappelijke betrokkenheid zijn daarbij belangrijke uitgangspunten.
De taken en bevoegdheden van de raad van toezicht zijn vastgelegd in het Reglement Raad van Toezicht, dat ook de benoeming, bezoldiging en het functioneren van de raad beschrijft. Benoeming in de raad van toezicht geldt voor een periode van vier jaar, met de mogelijkheid van één herbenoeming voor nog eens vier jaar. De wijze waarop de raad van toezicht zijn toezichthoudende taken uitvoert, is verwoord in het toezichtkader en de toezichtvisie.
De AHK bevindt zich in een fase van doorontwikkeling waarin bestuurlijke stabiliteit, samenhang tussen de academies en strategische positionering centraal staan. Het Strategisch Plan 2024–2029 richt zich op onder meer duurzaamheid, inclusie en sociale veiligheid, interdisciplinariteit en digitalisering. Van het nieuwe lid wordt verwacht dat deze bijdraagt aan bestuurlijke rust en strategische reflectie, de verbinding versterkt tussen toezicht, organisatie, studenten en het culturele veld en het college van bestuur ondersteunt met kritisch-constructief toezicht.
De ideale kandidaat:
Persoonlijk wordt gezocht naar iemand die overzicht en wijsheid brengt en verbindend en sensitief opereert.
De raad streeft naar een evenwichtige en diverse samenstelling. Kandidaten die bijdragen aan diversiteit in achtergrond, perspectief en (geleefde) ervaring worden nadrukkelijk uitgenodigd te reageren.
Een VOG maakt deel uit van de procedure en is voorwaardelijk voor benoeming. De benoeming geldt voor een periode van vier jaar, met mogelijkheid tot één herbenoeming. De raad vergadert vier tot zes keer per jaar, aangevuld met commissiewerk. Aanwezigheid bij andere evenementen wordt zeer op prijs gesteld. Van leden wordt verwacht dat zij voldoende tijd beschikbaar hebben om, indien nodig, intensiever betrokken te zijn bij de organisatie. De jaarlijkse bezoldiging van leden van de raad van toezicht bedraagt €10.505.
Je kunt je interesse kenbaar maken door je brief en cv (in PDF) uiterlijk dinsdag 5 mei 2026 te uploaden via het sollicitatieformulier op de website van Colourful People. Een bevestigingsmail volgt na ontvangst van je sollicitatie. Mocht je deze bevestiging niet ontvangen, neem dan z.s.m. via Whatsapp contact op met Naima Azough.