

Profiel
Volkshuisvesting, tevens beoogd lid van de commissie Maatschappij en beoogd
huurderscommissaris.
'Het
‘Thuis in de Wijk’-gen moet ook in iedere commissaris zitten’
We zijn een grote woningcorporatie met bijna 50.000 woningen en ander vastgoed
in Rotterdam, Nissewaard, Delft, Dordrecht en Zuidplas. Met ongeveer 600
medewerkers zorgen wij voor goed en betaalbaar wonen voor mensen met een minder
dikke portemonnee. Dat is belangrijk werk, want een fijn huis is een basisbehoefte
voor iedereen. Het is een plek waar je jezelf kunt zijn, je kunt ontspannen en
tijd doorbrengt met de mensen die het belangrijkst voor je zijn. Onze woningen
en gebouwen moeten netjes, schoon en veilig zijn en we investeren dan ook veel
in verbetering, onderhoud en duurzaamheid. We zijn zakelijk en daadkrachtig als
het moet, bijvoorbeeld als er sprake is van overlast of misbruik. Maar bovenal
doen we ons werk met een groot hart voor de mensen die bij ons wonen. We vinden
het belangrijk om 'thuis in de wijk' te zijn; goed zichtbaar voor onze huurders
die we altijd deskundig en zo persoonlijk mogelijk helpen.
Ons motto, ‘Thuis in de wijk’, zullen wij de komende jaren met nog meer
deskundigheid en betrokkenheid in de praktijk brengen. Dat betekent voor ons
ook dat onze klanten goed geholpen worden door onze medewerkers. Ook daarin
blijven we volop investeren, bij alle afdelingen van onze organisatie.
Wij leveren onze bijdrage aan de nationale prestatieafspraken in het licht
van de grote maatschappelijke opgaven rond de beschikbaarheid van voldoende
betaalbare woningen, de verduurzaming van de gebouwde omgeving, de leefbaarheid
van wijken en buurten en de betaalbaarheid van wonen. We voeren de komende
jaren steeds meer activiteiten in regie en in samenwerking met onze
ketenpartners uit en gebruiken daarbij de innovatiekracht van ‘de markt’. Wij
zetten in op optimalisatie en digitalisering van onze werkprocessen en
investeren in de mogelijkheden tot verdere digitalisering. Ook investeren wij
in de ontwikkeling van onze mensen. Meer kunnen doen met onze middelen,
wendbaar worden, nog sterker in de samenwerking en nog meer thuis zijn in onze
wijken, daar gaan wij de komende jaren voor. Voor meer informatie over Woonbron
en onze ambities verwijzen wij je graag naar ons koersdocument ‘Thuis in de
Wijk’.
Woonbron onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties en neemt deze als
uitgangspunt bij haar werkzaamheden. Het dagelijks beleid van Woonbron wordt
bepaald door de Raad van Bestuur (RvB). Bij de besluitvorming betrekt de RvB
het advies van het directieteam (DT). De Raad van Commissarissen (RvC) heeft
tot taak toezicht te houden op het beleid van het bestuur, de financiële
situatie, op de algemene gang van zaken binnen Woonbron en de met haar
verbonden dochtermaatschappijen. De RvC staat het bestuur met raad terzijde.
De RvC richt zich bij de invulling van zijn taak naar het belang van Woonbron,
het maatschappelijke belang en het belang van de betrokken stakeholders. De RvC
weegt de verschillende belangen evenwichtig tegen elkaar af. De RvC fungeert
als een college met gezamenlijke verantwoordelijkheid. Dat betekent dat alle
leden van de RvC gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor besluiten die worden
genomen in de RvC, ook als zij zich in de vergadering tegen de inhoud van het
besluit hebben uitgesproken.
Uitgangspunt voor de RvC is dat allen generalisten zijn die gezamenlijk een
multidisciplinair team vormen. De leden zijn besluitvaardig en
resultaatgericht, en zijn in staat om scherpe discussies op collegiale wijze te
voeren. Ze hebben goed inzicht in de positie en de rol van het toezichthoudende
orgaan en hebben affiniteit met de doelstellingen en doelgroepen van Woonbron.
De leden zijn onafhankelijk, objectief en vrij van elke schijn van mogelijke
belangenverstrengeling of verantwoordingsplicht naar de achterban, ten opzichte
van elkaar en het bestuur. Behalve de wettelijke eisen en de noodzakelijke
brede deskundigheid binnen de RvC, moet deze ook uit personen bestaan die goed
kunnen samenwerken.
Er is binnen de RvC sprake van een open klimaat, waarin bedoelingen en
verwachtingen onbevangen kunnen worden uitgesproken. Er is sprake van
wederkerigheid in de relaties waarbij feedback kan worden gegeven, zowel op
inhoud als relationeel. De houding van de leden is positief-kritisch,
toekomstgericht en collegiaal. Meer informatie over het algemene profiel van de
RvC van Woonbron kan je vinden in de bijlage op de website.
Onze commissarissen hebben een grote betrokkenheid bij het werk van Woonbron.
Het ‘Thuis in de Wijk’-gen moet ook in iedere commissaris zitten. Voor alle
leden geldt dat zij echt hart hebben voor onze doelgroep en voor onze missie om
er te willen zijn voor hen die ons nodig hebben. Bij kunnen dragen aan een
stukje woongeluk van onze bewoners.
Commissies
De RvC van Woonbron kent een aantal bijzondere commissies, te weten de
Remuneratiecommissie, de Auditcommissie en de Commissie Maatschappij. Alle drie
commissies hebben met name een faciliterende taak ten behoeve van de
besluitvorming in de RvC. De Remuneratiecommissie voert namens de RvC jaarlijks
in functionerings-en beoordelingsgesprekken met de bestuurders en stelt de
beloningsstructuur c.q. de beloning van de bestuurders vast. De Auditcommissie
controleert en beoordeelt het financiële verslagleggingsproces van de
corporatie alsmede het accountantsonderzoek, en informeert de RvC omtrent haar
bevindingen. De Commissie Maatschappij houdt zich bezig met de vraag hoe
Woonbron anticipeert op en aansluit bij maatschappelijke ontwikkelingen.
Wegens het verlopen van de zittingstermijn van een lid van onze RvC zijn wij op
zoek naar een lid RvC met een Volkshuisvestelijk kennisprofiel (beoogd lid
Commissie Maatschappij). Dit lid is tevens beoogd huurderscommissaris.
De commissie Maatschappij
De Commissie Maatschappij binnen de Raad van Commissarissen (RvC) van Woonbron
heeft als taak de overige leden van de RvC te adviseren en de besluitvorming
voor te bereiden op het gebied van maatschappelijke vraagstukken. Deze
commissie richt zich specifiek op de kernactiviteiten van de corporatie, zoals
de invulling van de maatschappelijke taak en positie van Woonbron, evenals de
strategie en de daaraan verbonden risico's. De bevindingen van de Commissie
Maatschappij worden standaard op de agenda van de RvC geplaatst, waardoor er
structureel aandacht is voor het maatschappelijke perspectief in de
besluitvorming. Vanuit de RvC worden twee leden benoemd tot lid van deze
commissie. Het huidige lid van de commissie Maatschappij treedt af in oktober
opstarten.
Profiel lid commissie Maatschappij
Woonbron speelt een cruciale rol in de huisvesting van bewoners in de regio
Rijnmond, waar duurzaam, betaalbaar en passend wonen een steeds grotere
uitdaging wordt. Met een stevige volkshuisvestelijke opgave en een complex
stakeholdersveld zoekt Woonbron een commissaris met kennis van volkshuisvesting
die actief betrokken is bij de maatschappelijke ontwikkelingen in onze regio.
Je hebt ervaring of affiniteit met de belangrijke positie die woningcorporaties
in de samenleving innemen. Bijvoorbeeld door je werkervaring binnen een
woningcorporatie of vanuit een andere maatschappelijke instelling. Je begrijpt
de rol van onze belangrijke maatschappelijke stakeholders, zoals gemeenten en
overige partijen in het sociaal domein. Woonbron streeft vanuit het belang van
haar huurders naar strategische samenwerking met deze stakeholders, je hebt bij
voorkeur zicht op de mogelijkheden en implicaties daarvan. Je hebt inzicht in
de woningmarkt, de behoeften van lokale doelgroepen en de impact van
huurbeleid. Ervaring met bewonersparticipatie, sociaal beheer en
maatschappelijk vastgoed is een pre. Daarnaast breng je affiniteit met wonen en
zorg mee en heb je oog voor de sociale processen die samenhangen met goed
verhuurderschap en leefbaarheid. Je combineert analytisch vermogen met een
verbindende en toekomstgerichte blik op volkshuisvesting. Voor deze positie is
governance ervaring een pre, maar niet vereist. Wel breng je ervaring vanuit
een strategisch positie.
Voordrachtcommissarissen (huurderscommissarissen)
De RvC van Woonbron kent twee huurderscommissarissen: deze worden benoemd op
voordracht van de huurdersvertegenwoordiging. Woonbron werkt samen met vijf
huurdersorganisaties, voor elk van ons werkgebied één. Deze
huurdersorganisaties kunnen met dit voordrachtrecht invloed uitoefenen op de
samenstelling van de RvC. Onze huurderscommissarissen voeren periodiek overleg
met de huurdersorganisaties. De huurderscommissarissen hebben een
onafhankelijke positie, waarbij geen sprake is van last of ruggespraak richting
huurdersorganisaties. Zij dienen het totale ondernemersbelang en dat van álle
stakeholders. Wel mag van een huurderscommissaris verwacht worden dat hij/zij
het vertrouwen heeft van huurdersverenigingen en bij de afweging van de diverse
belangen in het bijzonder oog heeft voor de belangen van de huurders (huidige
én toekomstige). Voor de huurderscommissaris geldt dat aantoonbare affiniteit
met onze doelgroep en verbondenheid met onze regio belangrijk is.
Overige vereisten
Verder geldt voor onze toezichthouders dat je nieuwsgierig en leergierig bent
en dat je in staat bent om op basis van deskundigheid, exploratieve vermogen en
op basis van je creativiteit bij te dragen aan de besluitvorming binnen de RvC.
Voor de huidige vacature is ervaring als toezichthouder geen noodzaak zolang je
je de benodigde kennis en vaardigheden snel eigen kunt maken. Je bent communicatief
vaardig en weet snel en bondig tot de kern te komen. Je beschikt over
zelfreflectie en je hebt oog voor besluitvormingsprocessen en groepsdynamiek.
En je hebt echt hart voor onze doelgroep en voor onze missie om er te willen
zijn voor hen die ons nodig hebben.
De benodigde tijd voor de werkzaamheden van de RvC bij Woonbron wordt minimaal
gebaseerd op formele RvC-vergaderingen (inclusief de commissies), de jaarlijkse
evaluatie van de RvC, informele vergaderingen, contactmomenten met OR en de
huurderorganisaties. De RvC is altijd vertegenwoordigd bij bijzondere
gebeurtenissen. De leden van de RvC zijn actief met betrekking tot hun eigen
scholing en professionalisering. Zij informeren zich over de ontwikkelingen in
de sector, en volgen het door de VTW bepaalde kader van Professionele Educatie
(PE).
De vergoeding voor de leden van de RvC wordt vastgesteld met inachtneming van
de toepasselijke wet- en regelgeving en op basis van de honoreringscode Interne
Toezichthouders van de Vereniging van Toezichthouders Woningcorporaties.
Woonbron laat zich in deze procedure ondersteunen door executive search bureau
Colourful People. Nadere informatie over de vacature is te verkrijgen bij Rick
Verhoeven. Hij is bereikbaar op telefoonnummer 06-267 067 57 of via r.verhoeven@colourfulpeople.nl.
Reacties op de vacature ontvangen wij graag uiterlijk 26 maart 2025 via het sollicitatieformulier
op de website van Colourful People. De eerste gespreksronde met kandidaten
zal op 14 april plaatsvinden.
Conform de vigerende regelgeving worden de door de RvC geselecteerde kandidaten
voorgedragen aan de Autoriteit woningcorporaties (Aw) voor de fit & proper
toets. Meer informatie hierover kun je vinden op de website van de Aw. De
algemene competenties voor leden van een RvC van een woningcorporatie zijn in
de bijlage opgenomen.
Naast een maatschappelijke spreiding en een diverse samenstelling vanuit
bedrijfsleven en non-profitorganisaties, is ook een spreiding in leeftijd,
sekse, etniciteit en ervaring als toezichthouder het streven, zodat opgedane
ervaring binnen de Raad kan worden gecontinueerd.
Bij Woonbron omarmen we de kracht van diversiteit en streven we naar een
inclusieve cultuur waarin iedereen zich thuis voelt. De RvC gelooft dat onze
verschillen ons sterker maken en bijdragen aan een bredere blik op onze
opgaven. Jouw unieke inbreng maakt ons team compleet.
senior partner bij Colourful People
senior partner bij Colourful People