Lid Raad van Commissarissen profiel financiën & bedrijfsvoering (lid en beoogd voorzitter Auditcommissie)

Over Sité

Een fijn thuis voor onze huurders
Sité biedt circa 8.000 geschikte en betaalbare woningen aan huurders in de gemeenten Bronckhorst, Doetinchem en Oude IJsselstreek. Onze ambitie is dat ieder mens een fijn thuis heeft. Een thuis is een huis en tegelijkertijd zoveel meer dan dat. Het is meer dan alleen stenen. We verhuren niet alleen woningen, wij werken aan een fijn thuis met & voor onze huurders. In een buurt waar het veilig is, waar de verbondenheid goed is, waar mensen zich gezien voelen. Samenwerken aan een fijn thuis in de Achterhoek betekent voor ons dat we dicht bij mensen staan. We zijn in beweging en zetten in op de verandering die nodig is, met hart voor onze huidige en toekomstige huurders in de wijde omgeving waar onze woningen staan.

Samenwerken en vitale coalities
We geloven dat we samen het verschil kunnen maken voor onze huurders. Samenwerken zit in onze genen. De komende jaren dragen we extra bij aan een mooie samenleving vanuit het besef dat verschillende levensdomeinen (denk hierbij aan wonen, werk, onderwijs, gezondheid en veiligheid) van onze huurders elkaar raken en elkaar beïnvloeden. Vanuit onze deskundigheid rond een ‘fijn thuis’, verbinden we wonen aan deze andere levensdomeinen. Dit doen we door vitale coalities te sluiten, zowel binnen onze organisatie als met onze huurders en met professionals die daar, net als wij, voor open staan. We investeren de komende jaren enorm in het toekomstbestendig maken en betaalbaar houden van onze woningen. We spannen ons -samen met anderen- maximaal in om buurten leefbaar te houden. Daartoe zijn onze medewerkers zichtbaar in de buurten en wijken, verzinnen ze nieuwe woonconcepten en zorgen we tegelijkertijd dat ook onze (financiële) continuïteit gewaarborgd is. Wil je meer weten over onze ambities? Kijk dan naar onze Meerjarenkoers 2022 – 2026.

Gezonde financiële basis
Sité is financieel gezond en dat willen we zo houden. We beschikken over een sterke bedrijfsvoering. Dat is ook nodig, want de investeringen in renovatie en verduurzaming van onze woningen vragen financieel veel van ons. We sturen er op dat we ook op lange termijn in staat zijn om onze ambities waar te maken. Dit doen we door aan de hand van drie thema’s (betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid) en vanuit scenario’s de omvang van onze opgave op korte en lange termijn in beeld te hebben en zo passende strategische keuzes te maken. Op die manier zorgen we er -binnen een context waarin dit steeds minder vanzelfsprekend is- voor dat we over vijftig jaar nog steeds een fijn thuis kunnen bieden aan onze huurders.

Governance en de Raad van Commissarissen van Sité

Sité wordt bestuurd door een eenhoofdig bestuur, de directeur-bestuurder. De RvC houdt intern toezicht op het beleid en functioneren van de directeur-bestuurder en de organisatie. De leden van de RvC vormen daarin als het ware de ogen van de maatschappij. De RvC bestaat in totaal uit 5 personen.

Samenwerken is ook voor de leden van onze RvC een leidend begrip. Dat betekent dat we elkaar aanvullen vanuit onze expertise, dat we elkaar ruimte geven om een visie in te brengen en dat we streven naar unanieme besluitvorming. We willen dat doen in een prettige, open en collegiale governancecultuur.

Kenmerkend voor de samenwerking tussen onze RvC en directeur-bestuurder is:

• Vertrouwen als basis, met behoud van ieders specifieke verantwoordelijkheid;
• No suprise-beginsel als voorwaarde, uitgaande van wederzijdse openheid en volledigheid in informatievoorziening;
• Ruimte voor intuïtie en het ongezegde als vanzelfsprekendheid, waarbij zowel de RvC als directeur-bestuurder zich laat leiden door een moreel kompas dat zich richt op het goede doen.

De RvC onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties van branchevereniging Aedes en de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW). Daarnaast zijn taken, verantwoordelijkheden, werkwijze en benoeming van leden van de RvC vastgelegd in de statuten van Sité, het Reglement van de Raad van Commissarissen en het Reglement van de Auditcommissie.

De RvC en het directeur-bestuurder beschikken ook over een toezichtkader, bestaande uit de visie op besturen en toezicht en een toetsingskader. Leidende principes daarin zijn:

• We zetten de dialoog centraal;
• We kijken met een kritische blik vanuit oprechte nieuwsgierigheid;
• We houden situationeel toezicht;
• We kiezen bewust voor diversiteit.

Wij zijn op zoek naar een lid Raad van Commissarissen met een financieel profiel

Wij zoeken een lid voor onze RvC met een financieel profiel dat toetreedt tot onze Auditcommissie en tevens in staat is om op termijn voorzitter van onze Auditcommissie te worden. Wij zoeken een lid dat op strategisch-bestuurlijk niveau leidinggevende ervaring heeft met financiën. Je bent bijvoorbeeld CFO in een organisatie of bestuurder met de portefeuille financiën/bedrijfsvoering. Belangrijk is dat je goed in staat bent om verbinding te leggen tussen missie en middelen. Je bent nieuwsgierig en vlot in staat om onze strategische vraagstukken te doorgronden. Je denkt daarbij in kansen en mogelijkheden. Je bent nieuwsgierig naar wat er onder onze huurders leeft en bent een sociaal-maatschappelijke betrokken mens (wat blijkt uit jouw CV).

Kort samengevat zoeken wij een Commissaris die:

• Bestuurlijk leidinggevende ervaring heeft (vanuit een financiële portefeuille);
• Beschikt over relativeringsvermogen, (zelf)reflectie en humor;
• Scherpte kan brengen in discussies en onafhankelijk een eigen oordeel weet te vormen op de brede thema’s zoals die binnen de RvC besproken worden;
• Gevoel heeft voor bestuurlijke (governance)verhoudingen en in staat is om zowel formeel als informeel verbinding te maken;
• In staat is om de voor het oordeelsvermogen van de RvC vereiste financiële kennis te delen met de collega RvC-leden;
• Vanuit de Auditcommissie RvC kritisch klankbord is voor de directeur-bestuurder en aanspreekpunt voor de accountant;
• Zich thuisvoelt in een RvC van een woningcorporatie waar vernieuwing en innovatie belangrijk zijn voor het vervullen van haar missie.

Overige criteria, die voor al onze Commissarissen gelden, staan in de bijlage.

Onze RvC streeft naar een gemengde en diverse samenstelling van de RvC, onder meer qua geslacht, leeftijd, beroepsgroepen, kennis en expertise, etnische afkomst en persoonlijkheidskenmerken. De RvC probeert eveneens een goede afspiegeling van de maatschappij te zijn. De huidige Commissarissen beschikken dan ook over een variëteit wat betreft achtergrond, expertise, ervaring en karakter.

Bezoldiging

De vergoeding voor de leden van de RvC past binnen de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector.

Procedure

Sité laat zich in deze procedure ondersteunen door executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over Sité, de positie en de procedure kunt u contact opnemen met Rick Verhoeven, partner bij Colourful People (06 267 067 57). U kunt uw interesse kenbaar maken door een motivatiebrief en CV (PDF) in te sturen via de 'Solliciteer' knop op deze pagina. Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd.

Planning
De reactietermijn voor deze positie sluit op 14 januari 2024. De gesprekken met de selectiecommissie staan gepland in week 5 en week 6. De beoogde benoeming gaat in mei 2024 in.

Toetsing Autoriteit woningcorporaties

Onderdeel van de procedure voor een benoeming als lid van een RvC van een woningcorporatie is een toetsing door de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Aw vindt een uitgebreid competentie- en referentieonderzoek plaats. Meer informatie hierover kun je vinden op de website van de Aw.

____

Bijlage: Algemeen profiel leden Raad van Commissarissen

Intern toezicht bij Sité

De Raad van Commissarissen (RvC) van Sité houdt toezicht op het beleid van onze directeur-bestuurder en de naleving van de wettelijke, statutaire en andere interne voorschriften. De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de RvC. De RvC houdt toezicht als representant van de maatschappij en toetst ons beleid aan onze sociale en maatschappelijke doelen. Ook bekijkt de RvC of de besluiten van de directeur-bestuurder zorgvuldig tot stand zijn gekomen. De RvC houdt in het licht van de maatschappelijke doelen van Sité toezicht op alle inspanningen om risico’s inzichtelijk te maken en te beheersen. De RvC is verantwoordelijk voor zijn eigen functioneren. De RvC en de directeur-bestuurder komen minimaal één keer per kwartaal bijeen om met elkaar te spreken over zaken die met Sité te maken hebben. Waar nodig is de RvC sparringpartner/adviseur voor de directeur-bestuurder.

Algemene criteria leden RvC Sité

Leden van onze RvC:

• Zijn in staat op strategisch niveau complexe situaties goed te analyseren en daar op te reflecteren;
• Hebben affiniteit met de doelstellingen en activiteiten van Sité;
• Hebben begrip voor karakteristieken van een regionaal ingebedde corporatie;
• Hebben kennis van of ervaring met één of enkele van de volgende gebieden: volkshuisvesting, financiën, Human Resources, relevante vastgoedexpertise en juridische kennis;
• Hebben inzicht in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als Sité stellen;
• Hebben voldoende inzicht over de verdeling van taken en rollen tussen RvC en de directeur-bestuurder en bekend zijn met de onderwerpen van Corporate Governance;
• Hebben inzicht in de huidige stand van zaken wat betreft ‘good governance’ in de corporatiesector;
• Hebben de capaciteit en de mentaliteit om de directeur-bestuurder met raad en als klankbord terzijde te staan;
• Kunnen redeneren vanuit een balans van maatschappelijk en bedrijfsmatig belang;
• Beschikken over integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
• Zijn in staat in teamverband te functioneren;
• Zijn ambitieus, voldoende toegewijd, beschikbaar en flexibel;
• Kunnen functioneren in een RvC als representant van de maatschappij;
• Zijn maatschappelijk actief, politiek bewust en beschikken over relevante netwerken;
• Kunnen functioneren in netwerkachtige omgevingen;
• Zijn nuchter en staan met beide benen op de grond.

Daarnaast vindt de RvC het van belang dat de houding van zijn leden passend is: het gaat daarbij om eigenschappen die passen bij zijn of haar persoonlijkheid en levenservaring, waarvan de belangrijkste zijn:

• Ontvankelijk, met aandacht, open, luisterend, observerend;
• Niet vooringenomen denkend, proactief;
• Moedig, doortastend, kritisch;
• Vermogen tot zelfreflectie;
• In staat te denken in termen van kansen en niet van problemen;
• Intrinsiek gemotiveerd om de rol van Commissaris bij Sité te vervullen;
• ‘Out of the box’ en dynamisch te kunnen denken.