Directeur Bestuurder

Wij zoeken een maatschappelijk betrokken visionair die met realiteitszin en vanuit het belang van onze huurders onze organisatie uitdaagt zich voortdurend te vernieuwen. Je weet op inspirerende wijze de interne organisatie en externe ontwikkelingen met elkaar te verbinden. Je beschikt over natuurlijk leiderschap waaruit lef, visie en het creëren van draagvlak blijkt. Je gelooft in de kracht van samenwerking en bent in staat onze goede samenwerking met onze externe samenwerkingspartners verder uit te bouwen. Herken jij je hierin? Dan zien wij graag jouw reactie tegemoet!

Over Sité

Een fijn thuis voor onze huurders

Sité biedt circa 8.000 geschikte en betaalbare woningen aan huurders in de gemeenten Bronckhorst, Doetinchem en Oude IJsselstreek. Onze ambitie is dat ieder mens een fijn thuis heeft. Een thuis is een huis en tegelijkertijd zoveel meer dan dat. Het is meer dan alleen stenen. We verhuren niet alleen woningen, we werken aan een fijn thuis met en voor onze huurders. In een buurt waar het veilig is, waar de verbondenheid goed is, waar mensen zich gezien voelen. Samenwerken aan een fijn thuis in de Achterhoek betekent voor ons dat we dicht bij mensen staan. We zijn in beweging en zetten in op de verandering die nodig is, met hart voor onze huidige en toekomstige huurders in de wijde omgeving waar onze woningen staan.

Samenwerken en vitale coalities

We geloven dat we samen het verschil kunnen maken voor onze huurders. Samenwerken zit in onze genen. De komende jaren dragen we extra bij aan een mooie samenleving vanuit het besef dat verschillende levensdomeinen van onze huurders (denk hierbij aan wonen, werk, onderwijs, gezondheid en veiligheid) elkaar raken en elkaar beïnvloeden. Vanuit onze deskundigheid rond een ‘fijn thuis’ verbinden we wonen aan deze andere levensdomeinen. Dit doen we door vitale coalities te sluiten, zowel binnen onze organisatie als met onze huurders en met professionals die daar -net als wij- voor open staan. We investeren de komende jaren enorm in het toekomstbestendig maken en betaalbaar houden van onze woningen. We spannen ons -samen met anderen- maximaal in om buurten leefbaar te houden. Daartoe zijn onze medewerkers zichtbaar in de buurten en wijken, verzinnen ze nieuwe woonconcepten en zorgen we tegelijkertijd dat ook onze (financiële) continuïteit gewaarborgd is. Wil je meer weten over onze ambities? Kijk dan naar onze Meerjarenkoers 2022 – 2026.

Gezonde financiële basis

Sité is financieel gezond en dat willen we zo houden. We beschikken over een sterke bedrijfsvoering. Dat is ook nodig, want de investeringen in renovatie en verduurzaming van onze woningen vragen financieel veel van ons. We sturen erop dat we ook op lange termijn in staat zijn onze ambities waar te maken. Dit doen we door aan de hand van drie thema’s (betaalbaarheid, beschikbaarheid en duurzaamheid) de omvang van onze opgave in beeld te brengen en te bepalen hoe we dit aanpakken. Door te werken en te denken vanuit strategische lange termijn-scenario’s zorgen we er -binnen een context waarin dit steeds minder vanzelfsprekend is- voor dat we over vijftig jaar nog steeds een fijn thuis kunnen bieden aan onze huurders.

Governance van Sité

Sité wordt bestuurd door een eenhoofdig bestuur, de directeur-bestuurder. De directeur-bestuurder geeft leiding aan het integraal sturend managementteam met daarin de manager Bedrijfsvoering & Organisatie en de manager Wonen & Vastgoed. De directeur-bestuurder is eindverantwoordelijk voor het beleid en de organisatie. De RvC houdt intern toezicht op het beleid en functioneren van de directeur-bestuurder en de organisatie.

De leidende principes in onze visie op besturen en toezicht zijn:

• We zetten de dialoog centraal;
• We kijken met een kritische blik vanuit oprechte nieuwsgierigheid;
• We houden situationeel toezicht;
• We kiezen bewust voor diversiteit.

Wij zijn op zoek naar een nieuwe directeur-bestuurder

Na bijna twee termijnen vol passie voor Sité te hebben gewerkt besloot onze directeur-bestuurder een nieuwe uitdaging buiten Sité aan te gaan. Daarom zijn wij op zoek naar haar opvolger. We zijn een gezonde en ambitieuze woningcorporatie die een goede relatie heeft met onze huurdersvertegenwoordiging (Siverder). We werken vanuit de breed gedragen meerjarenkoers waarin onze huurders centraal staan. We zijn koersvast, maar tegelijkertijd realiseren wij ons dat ontwikkelingen (technisch, maatschappelijk) snel gaan. Dat vraagt dat we wendbaar zijn, blijven innoveren en dat we keuzes maken. Visionair, maar met realiteitszin.

Wat vragen wij van onze nieuwe directeur-bestuurder?

1. Je bent maatschappelijk betrokken en intrinsiek gedreven om het belang van onze huidige en toekomstige huurders te dienen;
2. Je bent bereid om in eerste instantie de door Sité ingeslagen weg te vervolgen, maar hebt de potentie om daarna ook je eigen lijn uit te zetten;
3. Je toont natuurlijk leiderschap waaruit lef, visie en het creëren van draagvlak blijkt;
4. Je brengt innovatiekracht. Dat betekent dat wij met de blik naar buiten ontwikkelingen op al onze vakgebieden tijdig signaleren en deze weten te vertalen naar onze interne organisatie. Jij weet dat te stimuleren en organisatorisch zo in onze cultuur te borgen, dat dit een standaard manier van denken en werken wordt voor onze hele organisatie;
5. We zijn financieel solide maar kennen ook de spanning tussen onze ambities en onze middelen. Je weet daarin (samen met de organisatie en de RvC) met realiteitszin keuzes te maken en prioriteiten te stellen, vanuit het belang van onze huurders;
6. Bij Sité werken enthousiaste en betrokken collega’s. Jij hebt oog voor mensen, bent open, transparant, benaderbaar, zichtbaar en toegankelijk. Je luistert naar je organisatie en betrekt haar zowel formeel (Ondernemingsraad) als informeel. Ook weet je goed in verbinding te blijven met onze huurdersvertegenwoordiging. Je behoudt de goede balans tussen mens- en resultaatgerichtheid en bent daar reflectief in en aanspreekbaar op. We realiseren ons dat we ons gezien de dynamiek en snel veranderende omgeving permanent moeten blijven ontwikkelen. En dat we aantrekkelijk moeten blijven op de arbeidsmarkt om tijdig goede mensen binnen te halen. Jij weet dat procesmatig in ons HR-beleid te borgen;
7. Jij hebt een belangrijke rol naar de drie gemeentes in ons werkgebied en onze andere externe partners. Met hen vormen we waar mogelijk vitale coalities die we noodzakelijk achten om onze brede ambities waar te kunnen maken. Jij bent een goede netwerker en hebt gevoel voor bestuurlijke processen. En je weet onze belangen goed te verwoorden en te vertegenwoordigen;
8. Tenslotte is het wenselijk dat je enige ervaring met governance-rollen hebt, zodat je je snel thuis voelt in de samenwerking met onze RvC. Daarbij is ook van belang dat je affiniteit hebt met de genoemde elementen uit onze visie op besturen en toezicht.

We realiseren ons dat we veel vragen, maar hebben ook veel te bieden: grote ambities, veel ruimte voor ontwikkeling en innovatie, fijne collega’s. En natuurlijk het verschil dat je kunt maken voor onze huurders. In een energieke regio, die net als Sité volop in beweging is. Als jij je hierin herkent en aangesproken voelt, zien we graag je reactie tegemoet.

Arbeidsvoorwaarden

Het salaris van de directeur-bestuurder is conform derelevante wet- en regelgeving en voldoet aan de Wet Normering Topinkomens.

Procedure

De RvC van Sité laat zich in deze procedure ondersteunen door executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over Sité, de positie en de procedure kun je contact opnemen met Rick Verhoeven, partner bij Colourful People (06 267 067 57). Je kunt je interesse kenbaar maken door een motivatiebrief en CV (PDF) in te sturen via de 'solliciteer' knop op deze pagina.Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van je gegevens gewaarborgd.

Proces & Planning

• De reactietermijn voor deze positie sluit op 24 december 2023;
• Colourful People doet de voorselectie en draagt kandidaten voor aan de selectiecommissie;
• De gesprekken met de selectiecommissie van Sité staan gepland in week 4 en week 5;
• Draagvlakgesprekken met MT en OR staan gepland in week 6;
• Het gesprek met de voorkeurskandidaat staat gepland in week 8;
• De RvC zal op 8 maart een voorgenomen besluit voor benoeming nemen, waarna het traject adviesaanvraag OR en aanvraag zienswijze Autoriteit woningcorporaties in gang gezet worden;
• De RvC wil in mei 2024 het benoemingsbesluit nemen.

Een referentieonderzoek maakt deel uit van de procedure. De selectiecommissie kan besluiten tot een (ontwikkel)assessment.

Toetsing Autoriteit woningcorporaties

Onderdeel van de procedure voor een benoeming als lid van een RvC van een woningcorporatie is een toetsing door de Autoriteit woningcorporaties (Aw). Voor de melding van de voorgenomen benoeming bij de Aw vindt een uitgebreid competentie- en referentieonderzoek plaats. Meer informatie hierover kun je vinden op de website van de Aw.

BIJLAGE: competentie-eisen Autoriteit woningcorporaties

Competenties

De Autoriteit woningcorporaties (Aw) toetst de voorgenomen benoeming van de directeur-bestuurder. In dit kader zijn relevant:

Authenticiteit

Is consistent in denken en doen (gedrag en houding) onder verschillende omstandigheden. Maakt zichtbaar wat hij/zij werkelijk belangrijk vindt en waar hij/zij voor staat. Dit betekent ook het open communiceren van intenties, ideeën en gevoelens, het uitnodigen tot openheid en eerlijkheid naar diverse betrokken partijen. Juiste informatie geven over de werkelijke situatie en het tijdig erkennen van risico’s, uitdagingen en problemen naar de toezichthouders;

Besluitvaardig

Neemt tijdig noodzakelijke beslissingen. Onderneemt acties of legt zich vast door het uitspreken van zijn/haar mening en wacht niet onnodig met het maken van keuzes. Is in staat om oplossingen te bieden;

Integriteit en moreel besef

Oefent de functie adequaat en zorgvuldig uit, met inachtneming van regels en verantwoordelijkheden. Oordeelt en handelt op moreel verantwoorde wijze, op basis van algemeen aanvaarde sociale en ethische normen. Is hierbij aanspreekbaar op eigen gedrag en spreekt ook anderen hierop aan. Vertoont goed voorbeeldgedrag voor de eigen organisatie en de sector;

Leiderschap

Is in staat op inspirerende wijze sturing te geven aan een organisatie. Stimuleert, motiveert en ontwikkelt medewerkers en borgt de vakbekwaamheid van medewerkers om een beoogd doel tot een goed einde te brengen. Organiseert besluitvorming zodanig dat iedereen zijn bijdrage kan leveren. Staat open en biedt ruimte voor kritische discussie en feedback. Zorgt voor een goed draagvlak. Toont leiderschap met moed, ook in kritieke situaties. Investeert in een professionele relatie met en legt tijdig verantwoording af aan de RvC;

Maatschappelijke (omgevings)sensitiviteit en verantwoordelijkheid

Heeft oog voor de ontwikkelingen, verhoudingen en gevoelens binnen de organisatie (toegelaten instelling). Onderkent de specifieke rol van de toegelaten instelling als maatschappelijke onderneming en bewaakt binnen de visie en missie van de organisatie de invulling daarvan. Laat blijken goed geïnformeerd te zijn over (de veranderende) maatschappelijke, politieke en andere ontwikkelingen in de omgeving van de toegelaten instelling alsook over de belangen van belanghouders. Kan dit vertalen naar de volkshuisvesting en kan deze kennis effectief benutten en zet zo nodig de vereiste organisatorische veranderingen in gang. Kan omgaan met diverse belanghouders en daarin tot een weloverwogen balans komen voor keuzes en handelen en verantwoordt zich daarover;

Overtuigingskracht

Kan met overredingskracht, persoonlijk overwicht en tact invloed uitoefenen op het standpunt van anderen om instemming te krijgen met bepaalde plannen, ideeën of producten. Houdt vast aan zijn/haar (professionele) principes, ondanks druk van anderen;

Resultaat- en ‘klant’gericht

Weet op bedrijfsmatige en resultaatgerichte wijze sturing te geven aan de organisatie; heeft een hoog kostenbewustzijn en weet medewerkers te stimuleren om op efficiënte wijze invulling te geven aan de organisatiedoelstellingen. Stelt op effectieve wijze kansen, doelen en prioriteiten vast. Is daarbij gericht op het leveren en waar nodig verbeteren van kwaliteit, die aansluit op de wensen en behoeften van huurders, woningzoekenden en andere belanghouders. Geeft benodigde acties, tijd en middelen aan om de gestelde doelen te kunnen bereiken;

Samenwerkingsvermogen

Brengt samenwerkingsverbanden tot stand (samenwerking met belanghouders) en onderhoudt deze. Heeft oog voor het groepsbelang en levert een bijdrage aan het gemeenschappelijke resultaat. Is tevens in staat in collegiaal verband te functioneren en daarmee geen pleitbezorger te zijn van individuele belangen. Weet intern en extern mensen aan zich te binden en draagvlak te creëren voor zijn/haar handelen.

Visie

Heeft een voldoende realistische visie op toekomstige ontwikkelingen en kan deze vertalen in lange termijn doelstellingen en in een strategische planning ter verwezenlijking daarvan. Houdt hierbij goed zicht op uitdagingen en risico’s die de instelling loopt en neemt bijhorende beheermaatregelen.

Zelfreflectie

Kan goed naar zichzelf kijken: reflecteert op (en leert van) zijn/haar persoonlijk beroepsmatig handelen in de maatschappelijke context. Bouwt deze reflectie op een natuurlijke wijze in het handelen in en stimuleert dit binnen de organisatie.