Algemeen directeur-bestuurder

Het Filmfonds financiert een gevarieerd en onderscheidend aanbod van Nederlandse films en series voor een divers publiek. Dat betekent dat het fonds filmproducties mogelijk maakt met allerlei verschillende verhalen, voor jong en oud, de filmfanaat, maar ook de incidentele bioscoopganger, in iedere hoek en regio: van Maastricht tot Texel, van Groningen tot Bonaire. Films die een specifieke doelgroep of juist een breed publiek weten te bereiken. Vanuit een maatschappelijke opdracht stimuleert het fonds filmcultuur in de meest brede zin van het woord: van speelfilms tot VR, van experimenteel tot kinder- en familiefilms, van documentaires tot animatie. Het fonds richt zich hierbij niet alleen op bewezen makers, maar stimuleert ook beginnend talent en nieuwe, nog niet eerder gehoorde stemmen. Het Filmfonds steunt activiteiten ter stimulering van internationale coproductie en activiteiten op het gebied van talentontwikkeling en filmeducatie in heel Nederland. Hierbij staat de toegankelijkheid van het aanbod van Nederlandse films centraal. Ook versterkt het de regionale infrastructuur om de toegankelijkheid van de filmsector voor filmmakers uit het hele Nederlands Koninkrijk en verhalen uit de regio te vergroten.

Over het Nederlands Filmfonds

Het Nederlands Filmfonds is een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) dat opereert met een heldere opdracht en financiering van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). Het fonds voert een duidelijke overheidstaak uit: de bevordering van de filmkunst en - cultuur in Nederland. Hoewel het fonds onder de stelselverantwoordelijkheid van het ministerie valt, beschikt het over een eigen mandaat en een zekere mate van zelfstandigheid in de uitvoering van het cultuurbeleid. De relatie met het ministerie is, onder andere voor wat betreft de benoeming van de Raad van Toezicht en bestuur, verankerd in de statuten en de wet- en regelgeving voor zbo’s. Daarnaast is derolverdeling tussen het ministerie en alle rijkscultuurfondsen waaronder het Nederlands Filmfonds vastgelegd in de Wet op het Specifiek Cultuurbeleid (WSC), waarbij vierjaarlijkse beleidskaders en -plannen de basis vormen voor de samenwerking. Binnen deze systematiek voert het fonds zijn taken zelfstandig uit, met ruimte voor eigen expertise en accenten, maar in nauwe afstemming met het ministerie. Het Nederlands Filmfonds onderschrijft daarbij de Governance Code Cultuur, de Gedragscode Cultuurfondsen, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie.

De organisatie bestaat uit circa 60 medewerkers die, verdeeld over enkele gespecialiseerde afdelingen, uitvoering geven aan de verschillende regelingen en activiteiten. Het Filmfonds heeft een tweekoppig bestuur bestaand uit een algemeen directeur en een zakelijk directeur, ieder met een eigen focus, dat in gezamenlijkheid de besluiten neemt. De directeur-bestuurders van het Filmfonds zijn eindverantwoordelijk voor de organisatie, de uitvoering van het beleid en de besteding van de middelen. Ze leggen hierover verantwoording af aan de Raad van Toezicht maar ook aan het ministerie van OCW. Periodiek vindt afstemming plaats tussen fonds en ministerie, waarbij enerzijds de beleidsdoelstellingen van OCW richtinggevend zijn en anderzijds het fonds de expertise en ruimte heeft om deze doelstellingen onafhankelijk in te vullen. In het belang van beleidsafstemming en efficiëntie werken de zes rijkscultuurfondsen mede op verzoek van het ministerie in toenemende mate met elkaar samen.

Ontwikkelingen en opgaven

Het filmlandschap is internationaal, complex en verandert snel. Met het wegvallen van financieringsmogelijkheden, verregaande digitalisering en toegenomen concurrentie vanuit het buitenland staat de Nederlandse filmsector onder druk om producties te financieren en het beoogde publiek te bereiken. Dit stelt hoge eisen aan de sector, het Filmfonds en zijn strategische partners. Tegelijkertijd blijft de behoefte aan Nederlandse verhalen, authentieke perspectieven en creatieve onafhankelijkheid groot. Verhoging van de kwaliteit en diversiteit van Nederlandse films en vergroting van de zichtbaarheid ervan zijn noodzakelijk om te worden opgemerkt in het groeiende internationale aanbod. In het beleidsplan 2025–2028 wordt daarom een koerswijziging ingezet waarbij het Filmfonds nadrukkelijk kiest voor kwaliteit boven kwantiteit: minder producties met meer middelen en meer creatieve vrijheid voor makers. Dat betekent naast een herijking van de koers ook een zekere doorontwikkeling en herijking van de organisatie.

Wat ga je doen? 

De algemeen directeur: 

• is als voorzitter van het bestuur verantwoordelijk voor het strategische en artistiek-inhoudelijke beleid en is eindverantwoordelijk voor de realisering van de doelstellingen van het Filmfonds; 
• vertegenwoordigt het Filmfonds en is het gezicht naar buiten toe;
• zorgt voor een actieve en duurzame betrokkenheid van vertegenwoordigers uit de filmsector;
• zorgt in gezamenlijkheid met de zakelijk directeur voor een zorgvuldige en collegiale besluitvorming en een verdere ontwikkeling en stroomlijnen van de organisatorische kaders waarbinnen de fondsmedewerkers hun werkzaamheden verrichten; 
• rapporteert aan de raad van toezicht van het Filmfonds en geeft leiding aan de fondsorganisatie op de onderdelen strategie, communicatie en de afdelingen die verantwoordelijk zijn voor de subsidieregelingen en flankerende taken gericht op talent, innovatie, educatie en artistiek-inhoudelijke selectie; 
• stemt af en bespreekt strategische beleidszaken met het ministerie van OCW;
• onderhoudt nauwe contacten met andere rijkscultuurfondsen en het ministerie van OCW, met verschillende organisaties in de nationale en internationale film- en mediasector en heeft een voor het Filmfonds relevant netwerk; 
• is namens het bestuur de gesprekspartner van de ondernemingsraad van het Filmfonds. 

Wie zoeken wij?

De algemeen directeur: 

• heeft een scherp oog voor innovatie en voor uitdagingen en kansen voor de Nederlandse filmsector en de specifieke rol van het Filmfonds binnen het snel veranderende medialandschap; 
• is strategisch en analytisch goed onderlegd met ruime bestuurlijke ervaring in de culturele, maatschappelijke of relevante private sector, bij voorkeur bij een organisatie in een complexe politiek-bestuurlijke context; 
• heeft veel affiniteit met film in het algemeen en met de Nederlandse film(praktijk) in het bijzonder, heeft een heldere visie op de ontwikkelingen in de cultuur- en/of filmsector en weet visie te vertalen naar richtinggevende en duurzame keuzes rond beleid en organisatie;
• is een teamspeler en vormt samen met de zakelijk directeur een collegiaal bestuur;
• is standvastig, koersvast en consequent, ook bij weerstand, druk of spanningen;
• is als leidinggevende empathisch, reflectief en inspirerend, met ervaring in verandermanagement en een helder oog voor mensen, structuren, processen en sociale veiligheid; 
• geeft van nature ruimte en vertrouwen en maakt gebruik van de kracht van de organisatie;
• zorgt, samen met de zakelijk directeur, voor een open cultuur met transparante communicatie in een organisatie die zowel flexibel is als rolvast blijft; 
• is gewend om in een complex veld van stakeholders zorgvuldig te acteren en beschikt over een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne;
• is ervaren in het werken met ambtelijke organisaties en beschikt over een netwerk in politiek Den Haag of is bereid een dergelijk netwerk te ontwikkelen;
• heeft ervaring met automatiserings- en digitaliseringstrajecten; 
• beschikt over een academisch werk- en denkniveau;
• heeft een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal. 

Als rijkscultuurfonds hechten wij aan een diverse en inclusieve organisatie. Een filmsector die de vele stemmen, verhalen en perspectieven vanuit de samenleving naar voren brengt, heeft relevantie voor iedereen. Daarom vinden wij het belangrijk dat de algemeen directeur een open blik op de samenleving met zich meebrengt. 

Kortom, de ideale kandidaat:

• is verbindend, standvastig én doelgericht - slaat bruggen, benut verschillen en brengt mensen en inhoud bij elkaar;
• is communicatief sterk, zichtbaar en benaderbaar binnen de organisatie, en representatief naar buiten en in staat om het Filmfonds als een inspirerend boegbeeld te vertegenwoordigen; 
• brengt rust, stabiliteit en vertrouwen en beschikt over bestuurlijke sensitiviteit, zelfreflectie en emotionele intelligentie; 
• is positief, zichtbaar, duidelijk en mensgericht; 
• heeft plezier in het samenwerken met bevlogen professionals, binnen en buiten de fondsorganisatie; 
• kan goed balanceren tussen democratisch leiderschap enerzijds en voortgang, focus en besluitvaardigheid anderzijds; 
• heeft een open houding ten aanzien van diversiteit en inclusie en leeft dit voor;
• waardeert en kapitaliseert op aanwezige expertise;
• stelt zich in dienst van de missie van het Filmfonds, zonder eigenbelang; en
• heeft een goed ontwikkeld gevoel voor de wisselwerking tussen politiek, beleid en organisatie en kan hier goed op inspelen.

Bezoldiging

De aanstelling van de algemeen en zakelijk directeur is maximaal tien jaar. Naast de toepassing van de Wet normering topinkomens (WNT) hanteert het Nederlands Filmfonds voor zijn medewerkers en bestuurders de BBRA-schalen van de Rijksoverheid, zij het dat het Filmfonds een 38-urige werkweek in plaats van een 36-urige werkweek hanteert. De functie van algemeen directeur-bestuurder wordt gewaardeerd op schaal 16 BBRA (met een maximum van 10.133,92 euro). Het betreft een voltijdsfunctie (38 uur p/w). De bezoldiging blijft ruim binnen het toepasselijke WNT-maximum, en wordt jaarlijks getoetst in overeenstemming met de voorschriften voor rijkscultuurfondsen. 

Onafhankelijkheid en integriteit zijn belangrijke uitgangspunten voor deze functie. Van kandidaten wordt verwacht dat zij zorgvuldig omgaan met (de schijn van) belangenverstrengeling en transparant zijn over eventuele nevenfuncties. Deze principes worden nadrukkelijk meegenomen in de wervings- en selectieprocedure, waarbij de Governance Code Cultuur en de Gedragscode Cultuurfondsen als richtlijnen gelden. De Raad van Toezicht draagt de voorkeurs kandidaat voor aan het ministerie van OCW voor benoeming. Het ministerie is verantwoordelijk voor de benoeming.

Interesse?

Het Nederlands Filmfonds laat zich in deze procedure ondersteunen door Naima Azough, senior partner bij executive search bureau Colourful People. Voor meer informatie over de positie, procedure of organisatie kun je terecht bij Naima Azough (06-43449717/ n.azough@colourfulpeople.nl

Je kunt je interesse kenbaar maken door je CV en brief in PDF uiterlijk zaterdag 22 november 2025 via de 'solliciteer’ knop op de website van Colourful People te uploaden. Hieronder vind je het tijdpad voor de procedure en alle relevante data. De formele benoeming vindt plaats door de Raad van Toezicht. Een uitgebreid functieprofiel met bijlagen vind je hier. Een bevestigingsmail volgt snel na ontvangst. Mocht je geen bevestiging van je sollicitatie ontvangen, neem dan z.s.m. contact op met Naima Azough. 

Wij zijn voornemens de procedure eind januari 2026 af te ronden. Een referentieonderzoek door Colourful People is onderdeel van de procedure. Een assessment kan deel uitmaken van de selectieprocedure. Gesprekken vinden plaats volgens onderstaande planning.

Informatie over het tijdpad

• Zaterdag 22 november 2025 – Sluitingsdatum vacature
• 24, 25 en 26 november 2025 – Online voorgesprekken met Colourful People
• Tussen 8 t/m 17 december 2025 – Eerste ronde selectiegesprekken
• Januari 2026 – Tweede ronde selectiegesprekken (datum volgt)
• Nader te bepalen – verdiepende informele kennismaking voorkeurskandidaat met zakelijk directeur (met oog op complementariteit)
• Nader te bepalen – Klikgesprek voorkeurskandidaat met voltallige Raad van Toezicht
• Parallel – Referentieonderzoek door Colourful People, eventueel assessment en arbeidsvoorwaardengesprek
• Uiterlijk 1 februari 2026 – Formeel besluit over voordracht aan het ministerie van OCW