

Stichting SEZO zet zich in voor het ondersteunen van Amsterdammers in Nieuw-West die een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Vanuit buurtteams, sociaal raadsliedenwerk en schuldhulpverlening werkt SEZO dagelijks aan het versterken van zelfredzaamheid en het mogelijk maken dat mensen kunnen blijven meedoen in de samenleving. De organisatie doet dit dichtbij, laagdrempelig en in nauwe samenwerking met partners in de wijk.
SEZO opereert in een grootstedelijke context waarin vraagstukken rond armoede, schulden, gezondheid, participatie en ongelijkheid samenkomen. Juist in die complexiteit ligt de kracht van de organisatie: door integraal te werken en verbinding te leggen tussen formele en informele netwerken wordt de drempel tot ondersteuning verlaagd en kunnen Amsterdammers eerder en beter worden geholpen. Kenmerkend is de voortdurende focus op de vraag of de ondersteuning daadwerkelijk bijdraagt aan het leven van inwoners in Nieuw-West.
De organisatie is stevig verankerd in de wijk en bereikt jaarlijks een grote en diverse groep Amsterdammers via onder meer buurtteams, WegWijsSalons en specialistische ondersteuning. Met ruim driehonderd medewerkers en een grote groep vrijwilligers vormt SEZO een belangrijke schakel in het sociale domein van Amsterdam Nieuw-West.
Binnen de Raad van Toezicht is de afgelopen periode bewust gewerkt aan verdere professionalisering en reflectie op het eigen functioneren. Uit de recente zelfevaluatie komt naar voren dat de basis stevig is, met een open cultuur en goede onderlinge verhoudingen, en dat er tegelijkertijd ruimte is om het toezicht verder te verdiepen. Met name het gesprek over strategie, kwaliteit en risicomanagement kan nadrukkelijker worden gevoerd, en ook de rol van de kwaliteitscommissie vraagt verdere versterking.
Met het oog op deze ontwikkeling ontstaat ruimte voor een nieuw lid van de Raad van Toezicht, dat in het bijzonder bijdraagt aan het versterken van het toezicht op kwaliteit en de inhoudelijke ontwikkeling van de organisatie. De nieuwe toezichthouder stapt in op een moment waarop de organisatie zich verder ontwikkelt en waarin het van belang is om praktijk, beleid en sturing goed met elkaar te verbinden. Het nieuwe lid wordt ook gevraagd om in de toekomst beschikbaar te zijn voor verdere taakverdeling in de Raad van Toezicht.
De rol vraagt een toezichthouder die zich thuis voelt in een complexe maatschappelijke context en die begrijpt hoe beleid, uitvoering en leefwereld elkaar raken. Iemand met inhoudelijke kennis van het sociaal domein en ervaring met kwaliteitsvraagstukken in uitvoeringspraktijken, die in staat is om met enige afstand te kijken en tegelijkertijd betrokken te blijven bij wat er in de organisatie speelt. De nieuwe toezichthouder weet scherpe vragen te stellen, brengt verschillende perspectieven samen en draagt bij aan een open en reflectieve dialoog binnen de raad.
Deze positie biedt de mogelijkheid om op strategisch niveau bij te dragen aan een organisatie die midden in de samenleving staat en direct impact heeft op het dagelijks leven van duizenden Amsterdammers. De Raad van Toezicht vormt een betrokken en divers team dat bewust werkt aan de verdere ontwikkeling van goed, zorgvuldig en inclusief toezicht.